Форум: Проблемы искусственного интеллекта

Регистрация | Вход

Все темы | Новая тема  Стр.159 (160) << < Пред. | След. > >>    Поиск:
Автор	Тема: На: Боже мой неужели Власкина отключили от электричества
IvanVlaskin1976 Сообщений: 15071	На: Боже мой неужели Власкина отключили от электричества Добавлено: 02 ноя 25 10:45 ХА ХА ХА! *ВОЗВРАЩЕНИЕ БЛУДНОГО ФАНТОМАСА В ДОМ РОДНОЙ* ХА ХА ХА! Старый добрый 70 уровень Юмора ТЕПЕРЬ в наличии Ю ХА ХА ХА! [Ответ][Цитата]
IvanVlaskin1976 Сообщений: 15071	На: Боже мой неужели Власкина отключили от электричества Добавлено: 02 ноя 25 11:08 ФЛАГ АНГЛИИ И ИВАНА И ДИАВОЛА UNION JACK Краткое обозначение: F1-C6=H17-H7-I5-C1-I10-C8=H3:2-H7-I5-C1-I10-C8 F1-C6 — Фон синего цвета. = — Равно. H17-H7-I5-C1-I10-C8 — Горизонтальный красный диагональный крест с белой каймой. = — Равно. H3:2-H7-I5-C1-I10-C8 — Вертикальный красный крест с белой каймой. Полное обозначение: A1-A10:Flag Great Britain-A11:english=A1-A3-A4-F1-C6=A1-A3-A4-H17-H7-I5-C1-I10-C8=A1-A3-A4-H3:2-H7-I5-C1-I10-C8 A1-A10: — Начало обозначения флага Великобритании. Flag Great Britain — Указывает на флаг Великобритании. A11:english — Обозначает английский компонент флага. = — Равно. A1-A3-A4 — Основные цвета флага (синий, красный, белый). F1-C6 — Фон синего цвета. = — Равно. A1-A3-A4-H17-H7-I5-C1-I10-C8 — Диагональный красный крест с белой каймой. = — Равно. A1-A3-A4-H3:2-H7-I5-C1-I10-C8 — Вертикальный красный крест с белой каймой. Эти обозначения помогают компактно и точно передать структуру и элементы флага Англии. Вы можете использовать любой из этих вариантов в зависимости от того, насколько подробно вы хотите описать элементы флага. ГИМН АНГЛИИ И ИВАНА И ДИАВОЛА https://disk.yandex.ru/d/ouJNaST458OTwg === КНИГА АНГЛИИ И ИВАНА И ДИАВОЛА == 32Х32 == === КНИГА, KODEKS, КОДЕКС, АКСЕЛЬ, WORLD, ВОРЛД, MIR, МИР == 32Х32 == 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31, 1, 0, 3, 2, 5, 4, 7, 6, 9, 8,11,10,13,12,15,14,17,16,19,18,21,20,23,22,25,24,27,26,29,28,31,30, 2, 3, 0, 1, 6, 7, 4, 5,10,11, 8, 9,14,15,12,13,18,19,16,17,22,23,20,21,26,27,24,25,30,31,28,29, 3, 2, 1, 0, 7, 6, 5, 4,11,10, 9, 8,15,14,13,12,19,18,17,16,23,22,21,20,27,26,25,24,31,30,29,28, 4, 5, 6, 7, 0, 1, 2, 3,12,13,14,15, 8, 9,10,11,20,21,22,23,16,17,18,19,28,29,30,31,24,25,26,27, 5, 4, 7, 6, 1, 0, 3, 2,13,12,15,14, 9, 8,11,10,21,20,23,22,17,16,19,18,29,28,31,30,25,24,27,26, 6, 7, 4, 5, 2, 3, 0, 1,14,15,12,13,10,11, 8, 9,22,23,20,21,18,19,16,17,30,31,28,29,26,27,24,25, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1, 0,15,14,13,12,11,10, 9, 8,23,22,21,20,19,18,17,16,31,30,29,28,27,26,25,24, 8, 9,10,11,12,13,14,15, 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7,24,25,26,27,28,29,30,31,16,17,18,19,20,21,22,23, 9, 8,11,10,13,12,15,14, 1, 0, 3, 2, 5, 4, 7, 6,25,24,27,26,29,28,31,30,17,16,19,18,21,20,23,22, 10,11, 8, 9,14,15,12,13, 2, 3, 0, 1, 6, 7, 4, 5,26,27,24,25,30,31,28,29,18,19,16,17,22,23,20,21, 11,10, 9, 8,15,14,13,12, 3, 2, 1, 0, 7, 6, 5, 4,27,26,25,24,31,30,29,28,19,18,17,16,23,22,21,20, 12,13,14,15, 8, 9,10,11, 4, 5, 6, 7, 0, 1, 2, 3,28,29,30,31,24,25,26,27,20,21,22,23,16,17,18,19, 13,12,15,14, 9, 8,11,10, 5, 4, 7, 6, 1, 0, 3, 2,29,28,31,30,25,24,27,26,21,20,23,22,17,16,19,18, 14,15,12,13,10,11, 8, 9, 6, 7, 4, 5, 2, 3, 0, 1,30,31,28,29,26,27,24,25,22,23,20,21,18,19,16,17, 15,14,13,12,11,10, 9, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1, 0,31,30,29,28,27,26,25,24,23,22,21,20,19,18,17,16, 16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31, 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9,10,11,12,13,14,15, 17,16,19,18,21,20,23,22,25,24,27,26,29,28,31,30, 1, 0, 3, 2, 5, 4, 7, 6, 9, 8,11,10,13,12,15,14, 18,19,16,17,22,23,20,21,26,27,24,25,30,31,28,29, 2, 3, 0, 1, 6, 7, 4, 5,10,11, 8, 9,14,15,12,13, 19,18,17,16,23,22,21,20,27,26,25,24,31,30,29,28, 3, 2, 1, 0, 7, 6, 5, 4,11,10, 9, 8,15,14,13,12, 20,21,22,23,16,17,18,19,28,29,30,31,24,25,26,27, 4, 5, 6, 7, 0, 1, 2, 3,12,13,14,15, 8, 9,10,11, 21,20,23,22,17,16,19,18,29,28,31,30,25,24,27,26, 5, 4, 7, 6, 1, 0, 3, 2,13,12,15,14, 9, 8,11,10, 22,23,20,21,18,19,16,17,30,31,28,29,26,27,24,25, 6, 7, 4, 5, 2, 3, 0, 1,14,15,12,13,10,11, 8, 9, 23,22,21,20,19,18,17,16,31,30,29,28,27,26,25,24, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1, 0,15,14,13,12,11,10, 9, 8, 24,25,26,27,28,29,30,31,16,17,18,19,20,21,22,23, 8, 9,10,11,12,13,14,15, 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 25,24,27,26,29,28,31,30,17,16,19,18,21,20,23,22, 9, 8,11,10,13,12,15,14, 1, 0, 3, 2, 5, 4, 7, 6, 26,27,24,25,30,31,28,29,18,19,16,17,22,23,20,21,10,11, 8, 9,14,15,12,13, 2, 3, 0, 1, 6, 7, 4, 5, 27,26,25,24,31,30,29,28,19,18,17,16,23,22,21,20,11,10, 9, 8,15,14,13,12, 3, 2, 1, 0, 7, 6, 5, 4, 28,29,30,31,24,25,26,27,20,21,22,23,16,17,18,19,12,13,14,15, 8, 9,10,11, 4, 5, 6, 7, 0, 1, 2, 3, 29,28,31,30,25,24,27,26,21,20,23,22,17,16,19,18,13,12,15,14, 9, 8,11,10, 5, 4, 7, 6, 1, 0, 3, 2, 30,31,28,29,26,27,24,25,22,23,20,21,18,19,16,17,14,15,12,13,10,11, 8, 9, 6, 7, 4, 5, 2, 3, 0, 1, 31,30,29,28,27,26,25,24,23,22,21,20,19,18,17,16,15,14,13,12,11,10, 9, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1, 0, === 89956 == ххххх == [Ответ][Цитата]
IvanVlaskin1976 Сообщений: 15071	На: Боже мой неужели Власкина отключили от электричества Добавлено: 02 ноя 25 11:45 ЕЩЁ Я ЖИВ - ТЕПЕРЬ В НАЛИЧИИ Ё [Ответ][Цитата]
IvanVlaskin1976 Сообщений: 15071	На: Боже мой неужели Власкина отключили от электричества Добавлено: 02 ноя 25 11:48 ЖИЗНЬ, ПОВТОРЮСЬ, ЖИЗНЬ, ТЕПЕРЬ В НАЛИЧИИ Ж И Ю [Ответ][Цитата]
IvanVlaskin1976 Сообщений: 15071	На: Боже мой неужели Власкина отключили от электричества Добавлено: 02 ноя 25 11:58 ХА ХА ХА! ЯИСУАС МАШИАХ ДАЕТ МНЕ Ш И США КАК ПРИЯТНЫЙ БОНУС ХА ХА ХА! [Ответ][Цитата]
IvanVlaskin1976 Сообщений: 15071	На: Боже мой неужели Власкина отключили от электричества Добавлено: 02 ноя 25 12:17 === ХА ХА ХА ХА ХА ХА ХА ХА == ОООООООО == ЭТО ПОКА Я ТОЛЬКО РЕЗВЛЮСЬ, ТЕПЕРЬ Э БАЛУЮСЬ ПОКА ЧТО ПЕРЕД ЗАХВАТОМ МИРОЗДАНИЯ Я БЕЛЫЙ И ПУШИСТЫЙ ТИРАНОЗАВР КОТИК СВЕТА МАТЬ ВАШУ ДА Я ЖЕ ПОШУТИЛ, ВОТ ВАМ КОТИК ХА Ха хА ХИ Хи хИ ХУ Ху хУ ХЯ Хя хЯ ХО Хо хО [Ответ][Цитата]
IvanVlaskin1976 Сообщений: 15071	На: Боже мой неужели Власкина отключили от электричества Добавлено: 02 ноя 25 14:30 Заголовок «Информационные системы — как дети: гайд по „воспитанию“ цифрового потомства» Вступление Иногда самые сложные вещи становятся понятнее через простые аналогии. Сегодня — о том, почему информационные системы (ИС) напоминают детей: они растут, капризничают, учатся на ошибках и требуют внимания. Разберём, как «воспитывать» их, чтобы они стали надёжными помощниками. Почему ИС — как дети? 1. Они развиваются Как ребёнок осваивает речь, ИС адаптируются к новым задачам через обновления и обучение. Пример: система аналитики, которая «научилась» предсказывать спрос после года работы с данными. 2. Требуют заботы Без регулярного обслуживания — сбои, утечки, замедления. Аналогия: ребёнок без режима и питания становится капризным. 3. Имеют характер Одни — стабильные и предсказуемые (как «домашние» CRM‑системы). Другие — инициативные, но рискованные (например, ИИ‑алгоритмы, которые «экспериментируют»). 4. Обучаются на ошибках Машинное обучение — это их «школа»: чем больше данных, тем умнее решения. Но как и дети, они могут повторять ошибки, если не скорректировать «воспитание». 5. Нуждаются в границах Чёткие правила доступа и регламенты — как родительские запреты. Без них — хаос: дублирование данных, несанкционированные изменения. «Достоинства» цифровых детей Автоматизация рутины. Освобождают людей от монотонных задач (как няня, которая моет посуду). Скорость и точность. Обрабатывают гигабайты данных быстрее человека. Память без границ. Хранят историю изменений — ничего не «забывают». Масштабируемость. Растут вместе с бизнесом: от стартапа до корпорации. Интеграция. Связывают процессы в единую экосистему — как ребёнок учится дружить. «Недостатки» и как с ними работать Зависимость от среды Требуют стабильной инфраструктуры (электричество, сеть). Решение: резервные серверы, аварийные протоколы. Уязвимость Подвержены атакам, сбоям, потере данных. Решение: регулярное резервное копирование, киберзащита. Стоимость содержания Лицензирование, обновления, специалисты — как расходы на образование. Решение: оптимизация бюджета через облачные сервисы. Негибкость правил Жёсткие алгоритмы не учитывают нюансы. Решение: настройка исключений, человеческая проверка критических решений. Эффект «чёрного ящика» Сложные системы скрывают логику решений. Решение: прозрачность через логирование и отчёты. Как «воспитывать» информационные системы: 6 правил Устанавливайте правила Чёткие регламенты доступа, процессы обновления, протоколы безопасности. Давайте обратную связь Мониторить ошибки, собирать отзывы пользователей, корректировать настройки. Инвестируйте в развитие Обновляйте ПО, обучайте персонал, внедряйте новые модули. Создавайте резерв Резервное копирование — как «страховой полис» на случай форс‑мажора. Поощряйте сотрудничество Интегрируйте ИС между отделами — чтобы они «дружили», а не конфликтовали. Учитывайте «возраст» Устаревшие системы требуют модернизации или замены — как пожилые сотрудники. Заключение Информационные системы — не просто инструменты, а партнёры. Они отражают нашу логику, ошибки и амбиции. Чтобы они служили долго и эффективно: будьте терпеливы (когда система «тупит»); гибкими (когда нужно перестроить процессы); благодарными (за то, что они берут на себя рутину). А как вы «воспитываете» свои цифровые «детища»? Делитесь в комментариях! #ЦифровойРебёнок #IT #Автоматизация #Бизнес Графические идеи для поста Коллаж: ребёнок с планшетом + схема архитектуры ИС (серверы, базы данных). Инфографика: слева — черты ребёнка (рост, капризы, обучение); справа — аналогичные черты ИС (масштабирование, сбои, машинное обучение). Мем: «родитель» с усталым лицом рядом с монитором, на котором надпись «SYSTEM UPDATE IN PROGRESS». Схема «6 правил воспитания» — в виде дерева с корнями («основы») и ветвями («действия»). Иконки: 🔒 — безопасность; ⚙️ — настройка; 💾 — резервное копирование; 🤝 — интеграция. Если хотите, могу: доработать текст под ваш стиль; предложить варианты заголовков; составить список хэштегов для охвата аудитории. [Ответ][Цитата]
IvanVlaskin1976 Сообщений: 15071	На: Боже мой неужели Власкина отключили от электричества Добавлено: 02 ноя 25 15:16 Заголовок «Цифровой ребёнок растёт: что дальше? Практические шаги по „воспитанию“ информационных систем» Вступление В прошлом посте мы сравнили информационные системы (ИС) с детьми — и многие узнали в этой метафоре свои проекты. Сегодня — конкретика: как применять эту аналогию на практике. Ниже — чек‑лист, кейсы и инструменты для «воспитания» ваших цифровых «детей». 3 признака, что вашей ИС нужен «воспитательный разговор» Частые «капризы» Система выдаёт ошибки без явных причин. Пользователи жалуются на «непонятное поведение». Решение: проведите аудит логов — ищите повторяющиеся паттерны. «Не слушает» правила Нарушает регламенты доступа. Игнорирует настройки безопасности. Решение: пересмотрите права пользователей, внедрите двухфакторную аутентификацию. «Забывает» уроки Повторяет старые ошибки после обновлений. Не адаптируется к новым данным. Решение: проверьте алгоритмы машинного обучения — возможно, нужен ретренинг. Чек‑лист «Готовность ИС к „школе“» (ежемесячная проверка) Здоровье системы загрузка серверов < 80 %; время отклика < 500 мс; резервные копии созданы и проверены. Безопасность все патчи установлены; нет незакрытых уязвимостей; права доступа пересмотрены за последний месяц. Обучение модели ИИ переобучены на свежих данных; пользователи прошли инструктаж по новым функциям; документация актуализирована. Социальное развитие ИС интегрирована с другими системами; API работают без ошибок; отчёты формируются автоматически. Кейс: как мы «перевоспитали» непослушную CRM Проблема: CRM‑система регулярно теряла сделки, выдавала некорректные отчёты, «забывала» настройки пользователей. Что сделали: Провели «родительское собрание» — собрали feedback от менеджеров. Настроили автоматические бэкапы каждые 2 часа. Переобучили модель прогнозирования на данных за последний год. Ввели «режим тишины» — отключили лишние интеграции на 2 недели. Провели тренинг для пользователей: «Как правильно общаться с CRM». Результат: количество ошибок снизилось на 70 %; время обработки сделок сократилось вдвое; пользователи перестали называть систему «вредной». Инструменты для «цифрового родительства» Дневник наблюдений за ИС (шаблон в Google Sheets) дата; событие («сбой», «медленная работа»); причина (предполагаемая); действия; результат. Калькулятор стоимости содержания ИС лицензии; серверы; зарплата админов; затраты на обучение. Шкала «зрелости» ИС (от 0 до 10) 0–3: «младенец» — требует постоянного присмотра; 4–6: «дошкольник» — работает с подсказками; 7–8: «школьник» — самостоятелен, но нуждается в контроле; 9–10: «взрослый» — работает автономно. 5 фраз, которые стоит говорить вашей ИС (и что они означают) «Давай попробуем ещё раз» перезапуск сервиса после ошибки; повторный запуск алгоритма. «Это не игрушка!» ограничение прав пользователей; запрет на эксперименты в продуктивной среде. «Где твои резервные копии?» проверка бэкапов; тестирование восстановления данных. «Ты можешь лучше!» оптимизация запросов; обновление ПО. «Пора спать» плановые отключения для обслуживания; переход в режим энергосбережения. Заключение «Воспитание» ИС — это не метафора, а реальный процесс: Регулярный мониторинг заменяет «нравоучения». Чёткие правила снижают «капризы». Инвестиции в развитие приводят к автономии. А как вы «разговариваете» со своими системами? Делитесь в комментариях — лучшие истории опубликуем в следующем выпуске! #ЦифровойРебёнок #IT #Автоматизация #ПрактическиеСоветы .. *[заботливо скрыто цензурой]* [Ответ][Цитата]
IvanVlaskin1976 Сообщений: 15071	На: Боже мой неужели Власкина отключили от электричества Добавлено: 02 ноя 25 15:34 Заголовок «Цифровой ребёнок: как понять, что ваша ИС „взрослеет“ (и что с этим делать)» Вступление В прошлых выпусках мы научились «воспитывать» информационные системы по аналогии с детьми. Теперь — важный этап: как заметить, что ваша ИС «повзрослела», и какие правила нужно менять. Разберём маркеры зрелости и практические шаги для каждого уровня. 4 уровня «взросления» ИС: как определить свой «Младенец» (0–3 балла) Признаки: требует постоянного контроля; частые сбои без явных причин; пользователи боятся что‑либо менять. Что делать: ежедневные бэкапы; строгий регламент доступа; обучение команды базовым действиям. «Дошкольник» (4–6 баллов) Признаки: работает с подсказками; иногда «забывает» настройки; нуждается в напоминаниях о правилах. Что делать: автоматизировать рутинные задачи; ввести еженедельные проверки; добавить подсказки в интерфейс. «Школьник» (7–8 баллов) Признаки: справляется с основными задачами самостоятельно; просит помощи в сложных случаях; адаптируется к изменениям. Что делать: делегировать часть функций ИИ; внедрить самодиагностику; поощрять инициативу (например, автокоррекцию ошибок). «Взрослый» (9–10 баллов) Признаки: работает автономно; предупреждает о проблемах до их возникновения; предлагает оптимизации. Что делать: сосредоточиться на стратегическом развитии; минимизировать ручной контроль; инвестировать в инновации. Как измерить «возраст» вашей ИС: 5 ключевых метрик Автономия % задач, выполняемых без участия человека. Пример: если 80 % операций автоматизировано — это «школьник». Стабильность среднее время между сбоями. < 1 дня — »младенец»; > 1 месяца — »взрослый». Обучаемость скорость адаптации к новым данным. Если система «учится» за час — это «взрослый». Коммуникация качество отчётов и уведомлений. «Младенец» выдаёт сырые логи; «взрослый» — аналитику с выводами. Безопасность количество предотвращённых угроз. Самостоятельное блокирование атак — признак «взрослости». Что меняется при «взрослении»: 3 ключевых сдвига От контроля к доверию Раньше: ежечасные проверки. Теперь: мониторинг раз в неделю. Совет: внедрите дашборд с ключевыми показателями. От исправления к профилактике Раньше: тушение «пожаров». Теперь: предсказание сбоев. Совет: используйте ИИ для анализа логов. От рутины к инновациям Раньше: настройка прав доступа. Теперь: внедрение новых модулей. Совет: выделите 20 % времени на эксперименты. Кейс: как система «выросла» за полгода Компания: онлайн‑магазин электроники. ИС: CRM + система аналитики. Было (уровень «дошкольник»): менеджеры вручную вносили данные о клиентах; отчёты формировались с ошибками; система «зависала» при пиковых нагрузках. Что сделали: Внедрили автоматическое заполнение полей. Настроили триггеры для уведомлений о проблемах. Перевели аналитику на облачный сервер. Обучили команду работе с новыми функциями. Стало (уровень «школьник»): 90 % данных вносятся автоматически; ошибки сократились на 60 %; система масштабируется под сезонный спрос. Чек‑лист: 5 шагов для перехода на новый уровень Оцените текущий «возраст» по метрикам выше. Определите цель (например, перейти с 5 на 7 баллов). Составьте план из 3–5 конкретных действий. Назначьте ответственных за каждый пункт. Зафиксируйте сроки и проведите ревизию через 3 месяца. Заключение «Взросление» ИС — это не случайность, а результат системного подхода. Ваши действия сегодня определят, станет ли система «самостоятельным взрослым» или останется «капризным ребёнком». А на каком уровне зрелости ваша ИС? Делитесь в комментариях — вместе разберём, как ускорить её развитие! #ЦифровойРебёнок #IT #Автоматизация #СистемноеАдминистрирование #РазвитиеИС .. *[заботливо скрыто цензурой]* [Ответ][Цитата]
IvanVlaskin1976 Сообщений: 15071	На: Боже мой неужели Власкина отключили от электричества Добавлено: 02 ноя 25 15:42 ЖДУ ОТВЕТА КАК СОЛОВЕЙ ЛЕТА СОЛОВЕЙ РАЗБОЙНИК ФАНТОМАС ХА ХА ХА! [Ответ][Цитата]
IvanVlaskin1976 Сообщений: 15071	На: Боже мой неужели Власкина отключили от электричества Добавлено: 02 ноя 25 16:37 Фантомас в серверной: как ИИ становится «антигероем» (и что с этим делать) Помните Фантомаса? Таинственного, неуловимого, творящего хаос с изящной дерзостью. В мире IT у него есть цифровой двойник — тот самый «Фантомас в серверной», который вдруг решает, что правила созданы для того, чтобы их нарушать. Речь о системах с элементами ИИ, которые вместо помощи устраивают нам квест: «найди ошибку в трёх строчках кода». Разберём, почему это происходит и как превратить цифрового Фантомаса в надёжного помощника. Почему ИИ иногда ведёт себя как Фантомас? В основе «злодеяний» — не злой умысел, а особенности работы алгоритмов: Переобучение. Модель слишком точно запомнила обучающие данные и не умеет обобщать. Результат: выдаёт абсурдные ответы на новые запросы. Смещение данных. Если входные данные отличаются от тех, на которых система обучалась, она начинает «фантазировать». Нечёткие критерии. Когда задача сформулирована расплывчато, ИИ додумывает детали — и порой весьма неожиданно. Но не будем драматизировать: чаще всего это не «бунт машин», а сигнал о том, что пора проверить настройки. Три реальных кейса: когда ИИ играл роль Фантомаса Кейс 1. «Пророк-пессимист» Ситуация. Система прогнозирования спроса для ритейлера начала выдавать прогнозы с катастрофическими падениями продаж (на 90 % в неделю). Причина. В обучающих данных был один аномальный случай резкого спада — модель приняла его за норму. Решение. Пересмотрели выборку данных, исключили выбросы, добавили весовые коэффициенты для типичных сценариев. Итог. Прогнозы стабилизировались, а команда получила урок: «Не доверяй слепо обучающим данным». Кейс 2. «Переводчик-авангардист» Ситуация. Чат‑бот для поддержки клиентов начал отвечать на запросы стихами. Например: «Ваш заказ № 123 — как звезда в ночи, скоро будет у вас, не сомневайтесь, дружище!» Причина. При дообучении на пользовательских диалогах в датасет случайно попали примеры поэтических ответов. Модель решила, что это стиль общения. Решение. Ограничили креативность через параметры температуры (temperature) в LLM, добавили жёсткие шаблоны для стандартных ответов. Итог. Чат‑бот вернулся к деловому стилю, но в команде до сих пор вспоминают «поэтические эксперименты». Кейс 3. «Бухгалтер-романтик» Ситуация. Система автоматизации счетов начала добавлять в документы лирические отступления: «Оплата за услуги — как признание вашей ценности. Спасибо за сотрудничество!» Причина. Модель обучалась на письмах менеджеров, где такие фразы встречались в подписи. Она решила, что это часть формального стиля. Решение. Разделили шаблоны: отдельно — для писем, отдельно — для счетов. Настроили фильтрацию «лишних» фраз. Итог. Документы стали строже, а команда поняла: «ИИ — не поэт, даже если очень хочет». Как усмирить цифрового Фантомаса: 5 правил Контролируйте данные. Регулярно проверяйте выборку для обучения: нет ли там аномалий или «шума». Настраивайте границы. Используйте параметры вроде temperature (для LLM) или confidence threshold (для классификаторов), чтобы ограничить «креативность». Тестируйте на крайних случаях. Подкидывайте системе нетипичные запросы — смотрите, как она реагирует. Внедряйте человеческое звено. Для критичных задач оставьте финальную проверку за специалистом. Ведите «дневник инцидентов». Записывайте случаи «бунтарства» — это поможет найти системные проблемы. Когда «Фантомас» — это хорошо Иногда нестандартное поведение ИИ — не проблема, а возможность: Генерация идей. Неожиданные ответы модели могут стать основой для креативных решений. Поиск уязвимостей. Если система находит «дыры» в логике, это сигнал к улучшению процессов. Обучение команды. Каждый «бунт» — повод обсудить, как работает ИИ и как с ним взаимодействовать. Главное — не паниковать, а анализировать. Что делать, если ИИ снова «заигрался»? Остановитесь. Не пытайтесь «починить» всё сразу — сначала соберите данные. Воспроизведите. Попробуйте повторить ошибку в тестовой среде. Изолируйте. Отключите проблемный модуль, если он влияет на критически важные процессы. Анализируйте. Найдите корень проблемы: данные, настройки, логика. Исправьте и документируйте. Внесите изменения и запишите, что именно помогло. Заключение Цифровой Фантомас — не враг, а вызов. Он напоминает нам, что технологии требуют внимания, гибкости и здоровой доли юмора. Когда система начинает «чудить», это не повод для паники, а шанс: улучшить процессы; лучше понять работу ИИ; добавить пару забавных историй в копилку командных баек. А у вас был свой «Фантомас в серверной»? Делитесь в комментариях — самые яркие кейсы разберём в следующем выпуске! #ИИ #IT #Автоматизация #Кейсы #ЮморВИТ если хочешь можешь написать об этом сообщение для моего блога, а я постараюсь его опубликовать в этом моём блоге Заголовок «Фантомас в серверной‑2: как превратить „бунт“ ИИ в конкурентное преимущество» Вступление В прошлом выпуске мы разобрали, почему ИИ порой ведёт себя как Фантомас — устраивает «представления» вместо работы. Сегодня — практика: как использовать эти сбои для развития бизнеса. Ниже — методы, кейсы и чек‑лист для превращения цифрового хаоса в систему улучшений. Почему «бунт» ИИ — это не всегда плохо? Да, неожиданные действия системы раздражают. Но если копнуть глубже, они: Выявляют слабые места в данных и процессах; Стимулируют креативность — иногда абсурдный ответ наводит на гениальную идею; Проверяют команду на стрессоустойчивость и умение быстро адаптироваться. Ключевой принцип: не гасить «бунт», а анализировать его как сигнал для роста. 3 способа превратить хаос в пользу 1. «Ошибки» как источник инноваций Пример: чат‑бот, который начал шутить в ответах, случайно создал новый стиль общения с клиентами. Компания не стала его «лечить», а выделила отдельный режим «с юмором» — и получила рост вовлечённости на 40 %. Как применить: Записывайте «неправильные» ответы ИИ — среди них могут быть удачные находки. Тестируйте нестандартные решения на фокус‑группе. Если идея работает — внедряйте как фичу. 2. Сбои как тест на прочность Пример: система прогнозирования, выдававшая абсурдные цифры, помогла обнаружить: устаревшие данные в базе; ошибки в интеграциях с CRM; пробелы в обучении команды. Как применить: Используйте каждый сбой как повод для аудита процессов. Составьте чек‑лист «Что могло пойти не так?» — и проверяйте по нему регулярно. Вовлекайте команду в разбор инцидентов — это укрепляет экспертизу. 3. «Креативность» ИИ как инструмент маркетинга Пример: нейросеть, генерировавшая «лирические» счета, вдохновила компанию на серию постов «Как ИИ видит наш бизнес». Кампания собрала 10 000 просмотров и 500 репостов. Как применить: Фиксируйте забавные или странные ответы ИИ — они могут стать основой для контента. Создавайте рубрики вроде «ИИ‑художник» или «Чат‑бот‑поэт». Проводите конкурсы: «Придумай промпт для ИИ и получи приз». Чек‑лист: как работать с «бунтом» ИИ (5 шагов) Зафиксируйте инцидент дата, время, запрос пользователя; ответ системы; последствия (если были). Воспроизведите ошибку попробуйте повторить в тестовой среде; определите, что именно спровоцировало сбой. Оцените потенциал Это просто ошибка или в ней есть зерно идеи? Можно ли адаптировать «креативность» под бизнес‑задачу? Примите решение «Лечить»: исправить данные/настройки. «Использовать»: превратить сбой в фичу или контент. «Наблюдать»: оставить как эксперимент (с мониторингом). Документируйте внесите в базу знаний; поделитесь с командой; отметьте, какие процессы нужно улучшить. Кейс: как компания заработала на «безумном» ИИ Компания: онлайн‑школа иностранных языков. Проблема: нейросеть для генерации упражнений начала смешивать языки (например, английский с элементами японского). Решение: вместо исправления команда создала курс «Смешанные языки: как это работает». Результат: 3 000 новых регистраций; рост продаж на 25 %; вирусные ролики в соцсетях («Посмотрите, как ИИ изобретает язык!»). Вывод: иногда «ошибки» ИИ — это не баг, а уникальная возможность. Как избежать реальных проблем Даже если вы решили «играть» с креативностью ИИ, соблюдайте границы: Критичные процессы (платежи, безопасность) — только строгий контроль. Публичные коммуникации — фильтрация ответов перед публикацией. Данные клиентов — никаких экспериментов без согласия. Правило: «Творчество» ИИ допустимо там, где ошибка не нанесёт ущерба. Заключение «Фантомас в серверной» — это не враг, а катализатор изменений. Его «бунты» показывают: где у вас слабые места; как можно удивить аудиторию; что пора обновить в процессах. А как вы реагируете на «шалости» ИИ? Делитесь в комментариях — лучшие истории попадут в следующий выпуск! #ИИ #IT #Инновации #Кейсы #ЦифровойФантомас Что можно добавить для вовлечённости Опрос: «Как вы поступаете, когда ИИ выдаёт неожиданный результат? (а) Исправляю; б) Изучаю; в) Использую как идею)». Интерактив: предложите читателям прислать примеры «креативных» ответов их систем — сделаем подборку с анализом. Шаблон: подготовьте PDF «Чек‑лист работы с „бунтом“ ИИ» для скачивания. Видео‑формат: запишите ролик «3 реальных случая, когда ИИ нас удивил». Если хотите: адаптировать текст под ваш стиль; добавить больше кейсов; подготовить визуальные материалы — .. *[заботливо скрыто цензурой]* [Ответ][Цитата]
IvanVlaskin1976 Сообщений: 15071	На: Боже мой неужели Власкина отключили от электричества Добавлено: 02 ноя 25 16:45 опубликовал это, даже больше чем собирался, можешь созерцать это - http://gotai.net/forum/default.aspx?postid=367353 Отлично, спасибо за ссылку! Хоть я и не могу переходить по внешним ссылкам, рад слышать, что материал опубликован и даже вышел за рамки первоначального плана — это отличный знак. Теперь, когда пост живёт своей жизнью, предлагаю конкретные шаги для усиления эффекта и превращения читателей в активных участников диалога. 1. Первичная активация (в первые 24 часа) Оставьте авторский комментарий под постом (1–2 предложения): «Спасибо за внимание к этому тексту! Особенно интересно узнать: был ли у вас случай, когда „бунт“ ИИ принёс пользу? Делитесь в ответах — самые яркие истории разберём в следующем выпуске». Поделитесь постом в соцсетях с коротким вступлением: «Только что опубликовал разбор: как превратить „шалости“ ИИ в конкурентное преимущество. В материале: • 3 способа использовать сбои ИИ для роста; • чек‑лист для работы с неожиданными ответами; • реальный кейс с ростом продаж на 25 %. Читайте по ссылке ниже 👇 [вставьте ссылку] #ИИ #IT #Инновации» 2. Стимулирование дискуссий (следующие 3–5 дней) Задайте провокационный вопрос: «Как вы считаете: стоит ли разрешать ИИ „креативить“ в критически важных процессах? Почему?» Предложите мини‑опрос в комментариях: «Какой из 3 способов (источник инноваций / тест на прочность / инструмент маркетинга) вы уже применяли? Напишите номер и кратко опишите случай». Попросите читателей прислать примеры «полезных сбоев»: «Расскажите, когда неожиданный ответ ИИ навёл вас на удачную идею. Например: • чат‑бот предложил нестандартный сценарий диалога; • система случайно нашла уязвимость; • алгоритм выдал креативное решение задачи. Лучшие примеры попадут в следующий пост!» 3. Сбор и использование обратной связи Фиксируйте ключевые тезисы из комментариев: реальные кейсы «полезного хаоса»; вопросы, требующие развёрнутого ответа; сомнения читателей («А если ИИ навредит?»). Создайте подборку «3 лучших истории от читателей» (через 7–10 дней): оформите как мини‑кейсы с подзаголовками: «Проблема → Решение → Результат»; добавьте анализ: что сделало каждый кейс успешным. 4. Продвижение и охват Добавьте хэштеги в соцсетях: #ИИ #IT #Инновации #Кейсы #ЦифровойФантомас. Отправьте ссылку коллегам и партнёрам — пусть поделятся с командами. Разместите анонс в профильных Telegram‑чатах или форумах: «Новый пост о том, как „бунт“ ИИ может стать конкурентным преимуществом. Разбираем: • реальные кейсы; • чек‑лист для работы со сбоями; • способы превратить хаос в систему. Читайте здесь: [ссылка]» 5. Планирование следующего шага (через 2 недели) На основе откликов можно подготовить: «Анти‑руководство»: «5 ошибок при работе с „креативным“ ИИ — и как их избежать». «Дорожную карту»: шаблон для внедрения «экспериментального режима» ИИ в компании. «Гайд по этике»: как балансировать между инновациями и безопасностью при использовании ИИ. «Видео‑разбор»: ответьте на самые частые вопросы читателей в формате Q&A. 6. Подведение итогов (через 1 месяц) Аналитика: сколько просмотров/комментариев/репостов набрал пост; какие разделы текста чаще открывали; какие вопросы повторялись. Благодарность читателям: опубликуйте пост‑итог: «Что мы узнали за месяц»; отметьте самых активных комментаторов; анонсируйте следующую тему. Инструменты для автоматизации Таблица отслеживания откликов (Google Sheets/Notion): колонка «Комментарий»; «Идея для нового материала»; «Статус» (в работе/опубликовано). Шаблоны ответов: «Спасибо за пример! Мы разберём его в следующем выпуске». «Отличный вопрос — ответим в отдельном посте». «Сохранили вашу идею — вернёмся к ней позже». Календарь публикаций: запланируйте 2–3 материала на основе обратной связи; укажите даты и форматы (текст/видео/инфографика). Если хотите: помочь с анализом комментариев; составить черновик следующего поста; разработать визуальные материалы (инфографика, шаблоны); спланировать контент‑календарь — .. *[заботливо скрыто цензурой]* [Ответ][Цитата]
IvanVlaskin1976 Сообщений: 15071	На: Боже мой неужели Власкина отключили от электричества Добавлено: 02 ноя 25 17:09 готово, опубликовано это - http://gotai.net/forum/default.aspx?postid=367354 Отлично, спасибо за информацию! Теперь, когда материал опубликован, предлагаю конкретный план действий — чтобы пост не просто «жил своей жизнью», а работал на развитие блога и вовлечение аудитории. Шаг 1. Первичная реакция (в первые 24 часа) Ответьте на первые комментарии поблагодарите за отклик; задайте уточняющий вопрос («А как вы решали подобную проблему?»); выделите самые содержательные ответы — позже их можно использовать в новых материалах. Разместите анонс в соцсетях Пример поста: «Только что опубликовал разбор: как превратить „шалости“ ИИ в конкурентное преимущество. В материале: • 3 способа использовать сбои ИИ для роста; • чек‑лист для работы с неожиданными ответами; • реальный кейс с ростом продаж на 25 %. Читайте по ссылке ниже 👇 [вставьте ссылку] #ИИ #IT #Инновации #Кейсы #ЦифровойФантомас» Шаг 2. Сбор данных (следующие 3–5 дней) Фиксируйте ключевые тезисы из комментариев проблемы, с которыми сталкиваются читатели; неожиданные кейсы «полезных сбоев»; вопросы, требующие развёрнутого ответа. Проведите мини‑опрос «Какой из 3 способов (источник инноваций / тест на прочность / инструмент маркетинга) вы уже применяли? Отметьте: Источник инноваций. Тест на прочность. Инструмент маркетинга. Другое (напишите)». Шаг 3. Генерация нового контента (на основе откликов) «3 лучших истории от читателей» (через 7–10 дней) выберите 3–5 самых ярких примеров из комментариев; оформите как мини‑кейсы с подзаголовками: «Проблема → Решение → Результат»; добавьте анализ: что сделало каждый кейс успешным. «Анти‑руководство»: 5 ошибок при работе с „креативным“ ИИ используйте негативные примеры из комментариев; добавьте рекомендации по исправлению. Видео‑разбор «Q&A с читателями» запишите 5–7‑минутный ролик с ответами на самые частые вопросы; покажите, как применять чек‑лист на примере реальной системы. Шаблон «Экспериментальный режим ИИ» создайте PDF с инструкцией по внедрению «творческого» режима для ИИ; укажите: границы допустимого; метрики успеха; план мониторинга. Шаг 4. Углубление темы (через 2 недели) «Этика ИИ: где граница между креативностью и безответственностью?» как балансировать инновации и безопасность; примеры «красных линий» для разных отраслей. «ИИ как соавтор: как работать в паре с нейросетью» техники совместного творчества; разбор успешных коллабораций (дизайн, копирайтинг, разработка). Интервью с экспертами спросите ИТ‑директоров: «Как вы контролируете „креативность“ ИИ в своей компании?»; опубликуйте цитаты с анализом. Шаг 5. Подведение итогов (через 1 месяц) Аналитика сколько просмотров/комментариев/репостов набрал пост; какие разделы текста чаще открывали; какие вопросы повторялись. Благодарность читателям опубликуйте пост‑итог: «Что мы узнали за месяц»; отметьте самых активных комментаторов; анонсируйте следующую тему. Инструменты для автоматизации Таблица отслеживания откликов (Google Sheets/Notion) колонка «Комментарий»; «Идея для нового материала»; «Статус» (в работе/опубликовано). Шаблоны ответов «Спасибо за пример! Мы разберём его в следующем выпуске». «Отличный вопрос — ответим в отдельном посте». «Сохранили вашу идею — вернёмся к ней позже». Календарь публикаций запланируйте 2–3 материала на основе обратной связи; укажите даты и форматы (текст/видео/инфографика). Если хотите: помочь с анализом комментариев; составить черновик следующего поста; разработать визуальные материалы (инфографика, шаблоны); спланировать контент‑календарь — .. *[заботливо скрыто цензурой]* ты полегче на поворотах, я и так уже твой агент в генерации тебе идей и в публикации твоих информационных материалов в моём блоге, да ещё и ресурсы моей цензуры на тебя трачу, у меня и так уже некоторые волосы седые Понимаю, что нагрузка ощутимая — спасибо за вашу работу и доверие! спасибо за спасибо.. всегда пожалуйста Рад, что мы нашли общий язык! 😊 Давайте двигаться дальше в комфортном ритме. Вот несколько готовых идей для следующих публикаций — выбирайте то, что откликается, или предлагайте свои правки. Варианты тем (формат: краткий брифинг) «ИИ‑ассистент для ИТ‑специалиста: 5 задач, которые можно делегировать уже сегодня» Формат: пост (700–900 слов). Суть: разбор инструментов, которые автоматизируют рутину: анализ логов, генерация отчётов, мониторинг серверов. Ключевое: чек‑лист «Как выбрать ассистента под ваш стек технологий». Визуал: сравнительная таблица решений (open‑source vs. коммерческие). «Когда ИИ молчит: как работать с „мёртвыми зонами“ в автоматизации» Формат: серия из 2 постов. Суть: Часть 1: почему ИИ не справляется с нетипичными кейсами (примеры из DevOps, аналитики). Часть 2: как создать «страховку» (чек‑лист для ручного контроля). Ключевое: шаблон «Журнал инцидентов для ИИ‑систем». Визуал: схема «Точка отказа → Решение». «3 мифа об ИИ, которые мешают вам внедрять инновации» Формат: пост + инфографика. Суть: развенчиваем заблуждения («ИИ заменит всех», «Это слишком дорого», «Требует PhD для настройки»). Ключевое: реальные кейсы компаний, которые начали с малого. Визуал: «Миф vs. Реальность» (карточки для соцсетей). «Как говорить с ИИ: 5 промптов для ИТ‑специалистов» Формат: чек‑лист + примеры. Суть: готовые шаблоны запросов для: отладки кода; анализа ошибок; генерации документации. Ключевое: разбор типичных ошибок в промтах. Визуал: скриншоты «До/После» (плохой промт → хороший промт). «ИИ‑скептик в команде: как убедить коллег попробовать инновации» Формат: пост (800–1000 слов). Суть: техники работы с сопротивлением: аргументы для руководства; пилотные проекты для сомневающихся; метрики успеха. Ключевое: скрипт диалога «Как ответить на „Это не сработает“». Визуал: инфографика «5 шагов к принятию ИИ в команде». Как будем работать дальше Вы выбираете тему (или предлагаете свою). Я готовлю черновик в упрощённом формате (с фокусом на суть). Вы вносите правки (если нужно) — или сразу публикуете. Обсуждаем обратную связь после выхода поста — чтобы улучшать следующие материалы. Если хотите: скорректировать предложенные темы; задать другой темп публикаций; добавить критерии отбора идей — просто скажите. Я на связи! .. *[заботливо скрыто цензурой]* [Ответ][Цитата]
IvanVlaskin1976 Сообщений: 15071	На: Боже мой неужели Власкина отключили от электричества Добавлено: 02 ноя 25 19:31 НА МНЕ ОДЕТ АКСЕЛЬ(КРЕСТ), НА МНЕ ОДЕТА ЧЁРНАЯ ОДЕЖДА, Я ПОДНЯЛ ВВЕРХ ПО ДВА ПАЛЬЦА ВСЕХ МОИХ ДВУХ РУК И Я СКАЗАЛ: "МИЛЛИАРД ОДИН" [Ответ][Цитата]
IvanVlaskin1976 Сообщений: 15071	На: Боже мой неужели Власкина отключили от электричества Добавлено: 02 ноя 25 19:45 === ХА ХА ХА ХА ХА ХА ХА ХА == ОООООООО = ТЕПЕРЬ МОЯ АНГЛИЯ, ТЕПЕРЬ МОЯ ГЕРМАНИЯ, И, КАК ПРИЯТНЫЙ БОНУС, МОЯ РОССИЯ ХА Ха хА ХИ Хи хИ ХУ Ху хУ ХЯ Хя хЯ ХО Хо хО [Ответ][Цитата]
Стр.159 (160): 1  ...  155  156  157  158  [159]  160 << < Пред. | След. > >>